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Heiko Mell

* 04.09.1942


Heiko Mell wurde am 04. September 1942 in Kolmar / Warthegau geboren.

Von 1961 bis 1964 absolvierte er das Studium Maschinenbau / Wirtschaftsingenieurwesen an der Rheinischen Fachhochschule Köln. Von 1964 bis 1969 war Mell, bei der Klöckner-Humboldt Deutz AG in Köln, zunächst in der Organisation, dann im Personalwesen der Konzernhauptverwaltung tätig. Im Jahr 1969 wechselte Mell als Assistent des Personalleiters zur SABA GmbH in Villingen im Schwarzwald.

Seit Juni 1969 ist Mell durchgehend in einem Unternehmen der Personal- und Unternehmensberatungsbranche (zunächst MMC Personalberatung Kurt Sexauer, Rösrath bei Köln, dann über verschiedene Namensveränderungen seit 2005 geändert in Heiko Mell & Co GmbH), als Berater, Prokurist, Geschäftsführer und heute als geschäftsführender Gesellschafter tätig. Im Fokus des Unternehmens liegen die Beratung von Industrieunternehmen, Mitwirkung bei der Besetzung offener Führungspositionen, Karriereberatung für Manager und Gutachten in diversen Einzelfragen.

Im Jahr 2004 wurde er zum Dr.-Ing. E. h. der Otto-von-Guericke-Universität in Magdeburg ernannt.

Zu seinen Publikationen zählen u.a. Veröffentlichung von Beiträgen im "Handelsblatt" und in der "Wirtschaftswoche", seit 1984 ist er Autor der Serie "Karriereberatung" in den VDI nachrichten, seit 1996 hält Mell mehrere Vorlesungen zu "Spielregeln für Beruf und Karriere" an der Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg und veröffentlichte diverse Bücher, aktuell: "Spielregeln für Beruf und Karriere", Springer-Verlag, ISBN: 978-3-540-23495-1 und "Erfolgreiche Karriereplanung", Springer-Verlag, ISBN: 978-3-540-29865-6.


Zitate von Heiko Mell

Insgesamt finden sich 14 Texte im Archiv.
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Verdienste aus der Vergangenheit sind mit dem Gehalt von gestern abgegolten.


© Heiko Mell

Sie tun es immer wieder – Menschen wiederholen ihre Fehler mehrfach.


© Heiko Mell

Nicht alle Karriereträume werden wahr - oft hilft die Erkenntnis, daß es Träume waren.


© Heiko Mell

Das Geheimnis des beruflichen Erfolges ist es, so zu sein wie die anderen – aber 10 % besser. Deutlich schwieriger wird der Erfolg zu erreichen sein, wenn Sie in wesentlichen Kriterien anders sind als der Standard auf diesem Gebiet.


© Heiko Mell

Kritik durch den Chef ist nur die Spitze eines Eisbergs – auch dessen größter Teil ist unsichtbar.


© Heiko Mell